Everybody's got plans... until they get hit. (Mike Tyson) / Iedereen hee een plan toet da ge een patat kregt (Kempische vertaling)

Everybody's got plans... until they get hit.  (Mike Tyson) / Iedereen hee een plan toet da ge een patat kregt (Kempische vertaling)

De crisis is de laatste weken of dagen bij velen angstwekkend in hun leven geslopen. Herstructureringen, reorganisaties, het schrappen van duizenden arbeidsplaatsen. Dit is halloween in’t echt of de spreekwoordelijke “djoef op de mulle”, PATAT!

K.O. … Ippon! Languit op het canvas of op de tatami.

Vallen op zich is niet zo erg maar dat neerkomen …

En na luttele seconden komt de vraag: “Blijf je liggen of kom je recht?”

Wat geeft je kracht om terug recht te komen? Is het overlevingsinstinct? Ambitie? Trots?

Is het schaamte? (Snel recht staan en maken dat ik wegkom…)

Of... laat me even gerust, geef me wat tijd…

In die tijd groeit het besef. De woede.

Hier sta ik nu met al mijn talent maar geen kans om het te laten zien...Het is zoals een mooi kostuum hebben maar geen feest om naar toe te gaan. Je voelt je gekwetst. Het vertrouwen is geschonden (misschien zelf helemaal weg). De zuurstof is uit de relatie verdwenen en dit heeft zijn impact op het moraal, de dynamiek en de cultuur van een organisatie of een regio.

En dan krijg ik wel eens wat vragen: ‘Dré, hoe kan je in deze situatie de kansen zien of waarderend kijken? Waar vind je de kracht om terug met vertrouwen naar de toekomst te kijken?’

Wat mij dan helpt...

Als judoka heb ik geleerd om mee te bewegen of zelfs af en toe gewoon los te laten. Uit dit loslaten komt vrijheid, nieuwe energie, creativiteit. Hoe tegengesteld het nu misschien ook klinkt deze “patat”, deze herstructureringen, betekent ook nieuwe kansen. Het betekent dat jobs of het werken op zich straks een andere invulling gaat krijgen. Een ander soort werken of nieuwe taken waarmee jij kan experimenteren of het biedt een nieuwe uitdagingen die anders niet op je pad zouden belanden.

Vanuit deze invalshoek kan de K.O. of de Ippon ook een nieuwe kans betekenen om je talent in te zetten of te verbreden. Dit kan de vonk zijn die nodig is om recht te staan… om samen dingen te bespreken en aan te pakken.

Natuurlijk gaat dit niet vanzelf. Er zijn veel open eindjes zijn en we moeten van hoog tot laag (beleidsmakers, organisaties, sociale partners...) terug werken aan het geschonden vertrouwen. Afspraken nakomen en/of correct afhandelen van afspraken die je moet herzien.

Hoe je het ook bekijkt we zijn afhankelijk van elkaar. Vergelding heeft geen zin. Deze worsteling is een deel van de oplossing. Werken aan wederzijds vertrouwen is samen ontdekken hoe je uiteindelijk toch aantrekkelijk kan zijn voor elkaar.

Wat maakt mijn werk straks zinvol? Waarvoor kan ik verantwoordelijk nemen (Taak, Tijd, Team)? Hoe kan ik me als expert en als mens ontwikkelen in een nieuwe job of taak?

Hoe doe je dat dan?

Daar heb ik natuurlijk ook geen groot antwoord op maar wel veel kleine ideetjes rond die iets kunnen brengen.

 

Kijk eens naar wat er nog is. Wat geeft nog leven? Waar zie ik uitdagingen die me prikkelen?

Gedreven door talent en de wil om hard te werken (die de kempen en Vlaanderen eigen is) kunnen we een intens beeld scheppen over dat wat mogelijk is. Het leven zit vol mooie kansen die vermond zijn als problemen. Kansen die een mijlpaal kunnen zijn voor persoonlijke groei… hoe moeilijk het ook is we schrijven geschiedenis, iets wat ons nog meer uniek maakt…

Daarbij vind ik ook dat onze beleidsmakers, organisaties en sociale partners de kracht van de kempen en Vlaanderen moeten aanwenden als een “standaard” voor werken vanuit talent met tomeloze inzet. En als men ons de kans geeft laten we heel graag zien dat wij de “beste” zijn en uitzonderlijk loyaal!

Kansen voor hen die ondernemen met hun talent

·         Zoek mee naar nieuwe uitdagingen en ruimte waarin je als persoon en expert kan groeien. Weet wat je boeit en welke vaardigheden je hebt.

·         Neem initiatief en dwing kansen af

·         Zoek de waardevolle win – win

Kansen voor hen die talent ondersteunen

·         Een organisatie moet meer zijn dan enkel “economische” win(st)

·         Ontwerp jobs als leertrajecten zodat je het werk dat moet gebeuren invulling geeft vanuit persoonlijk talent, hefbomen en de combinatie van talenten.  Passie ontstaat niet omdat het MOET. Waarderend samenwerken is onderzoeken wat nieuwe en duurzame vormen van waarde creëren zijn en wat dit brengt voor medewerker en organisatie (win-win)

·         Geef kansen

Op deze manier ontstaan samenwerkingsverbanden die niet gebaseerd zijn op macht, controle of contract maar op basis van wederzijdse aantrekkelijkheid.

Een vraag die misschien inspiratie biedt om te blijven volhouden, om te vechten:

“Als je één sterke eigenschap van jezelf in de rugzak kon steken van je kinderen om hen te wapenen voor de toekomst welke eigenschap zou dat dan zijn?”

http://www.slideshare.net/swannet/start2waarderen-slsh-15112157

 

The Boxer – Simon and Garfunkel (http://www.youtube.com/watch?v=CVAQhLeljsk)

In the clearing stands a boxer and a fighter by his trade
and he carries the reminders of ev'ry glove that layed him down
Or cut him till he cried out In his anger and his shame
"I am leaving, I am leaving"
But the fighter still remains

Daar staat de bokser en vechten is zijn vak

hij herinnert zich elke handschoen die hem neersloeg of vernederde

Waardoor hij in schaamde en woede riep

“Ik ga weg” – “Ik vertrek”

Maar de vechter in hem blijft

Bij deze wil ik ook mijn jeugdidool en Olympisch kampioen van Moskou 1980 Robert Van De Walle danken voor het openhartige gesprek en de inspiratie voor deze blog...

フラマン語"侍ありがとう...

http://www.resourcementcentre.com/

Ook Luk Dewulf wil ik danken voor de inspirerende concepten waar ik mee mag knutselen

http://ikkiesvoormijntalent.wordpress.com/about/

http://www.accdistribution.com/us/store/pv/9789401402965/go-with-your-talent/luk-dewulf

Everybody's got plans... until they get hit. (Mike Tyson)

Everybody's got plans... until they get hit.  (Mike Tyson)

The crisis, reorganizations, removal of thousands of jobs has hit a lot of us hard during the last days and weeks. A living nightmare. Comparable to a fatal stroke in boxing or smashing judo throw! K.O. Ippon...! Faced down on the floor or on your back on the tatami.
It’s not the falling down that’s hurts... it’s hitting the ground that is devastating!

Seconds later the question arises: "Do I stay down or do I get up?"

What gives you strength to get up again? Is it survival instinct? Ambition? Proudness? Shame? (Quickly stand up and slip away through the backdoor ...)

Or is it … please just let me be… give me some time…

During those seconds so many feelings get to you. Anger is the most common one.

Look at me now with all my talents but no place or chance to show it anymore.

All dressed up and no place to go. You feel hurt and betrayed. The oxygen disappeared out of the relationship and you sense this in the organisational or regional psychological dynamics. These are hard times to look for opportunities or to see through an appreciative eye. Where do you find the strength to regain confidence and look to the future in a positive way?

And still…

As a judo player I learned not to block a force stronger than my own. I learned to move along or to just let go… This letting go, this release, can provide freedom, new energy and creativity. How peculiar it may seem at this moment this crisis can also create new opportunities. Jobs will change and due to the different movements in the organisation or in the region there will be new experiments or a new challenges that otherwise never would end upon your path. From this perspective the K.O or the Ippon could mean new opportunities to represent your talent. This could be just that spark that’s needed to come together and to discuss what items we have to bring on the table from both sides.

Of course this is not an easy process. There will be many loose ends and all will have to work top down and bottom up (politicians, organizations and social partners) to regain the broken trust. This starts with a correct handling of the appointments made or an agreed compromise for broken contracts. We have to rely on each other. That’s in my opinion an important part of the solution. Working on mutual trust, discover how we can be attractive again for one another.

What will make my work meaningful again? Where’s the sense in this? How can I take responsibility (Task, Time, and Team)? How will I grow as a human being and an expert?

But how do you do that? What do we need?

I don’t have a big answer to that question but I do have some small idea’s that could bring some perspective. Starting by being focussed on what is still here. What gives live? Where do I see challenges that excite me? Driven by talent and the will to work hard (which in my opinion is the core of our region – Kempen & Flanders) a vivid vision could be created on things that are possible. Life is full of wonderful opportunities it is a pity that they are often disguised as problems. Look at these opportunities as milestones for personal growth ... These are hard times but when the going gets tough … the tough get going and write their own history. This will make us even more unique ...

In addition; I also think that politicians, organizations and social partners could use the power of our region – Kempen & Flanders as standard for working with talent and strenuous energy. Rethink the future and give chances, so that we can get up, fight and show that we are the best and extremely loyal!

Work your talent by;

·         Looking for new challenges and exciting spaces in which you can grow as a person and an expert. Know what gives you passion and what skills you bring in.

·         Take initiative and look for opportunities

·         Look for a sustainable win-win

Support talent by;

·         The knowledge that an organization is more than just money making machine.

·         Designing jobs so that you learn while you work. Start from talent and leverage skills, find powerful combinations with other talents. Passion arises not because somebody else thinks it’s important. You cannot impose passion to anyone…Build partnerships   and jointly investigate in new ways of value creation which brings a win for employee and organization.

·         Provide chances

In this way partnerships are created and based on mutual attraction, not based on power, control or contracts.

A question that may offer some inspiration:

If you could choose your strongest personal quality to pass on to your children or grandchildren what would that be? Treasure this quality. It makes you stand out!

http://www.slideshare.net/swannet/start2waarderen-slsh-15112157

The Boxer - Simon and Garfunkel (http://www.youtube.com/watch?v=CVAQhLeljsk)

In the clearing stands a boxer and a fighter by his trade
he and carries the reminders of ev'ry glove That layed him down
Or cut him till he cried out In his anger and his shame
"I am leaving, I am leaving"

 But the fighter still remains …!

This blog gives me the chance to thank my idols and friends Robert Van De Walle (Gold medal winner judo Olympics Moscow 1980) and Luk Dewulf author of “go with your talent”

フラマン語"侍ありがとう...

http://www.resourcementcentre.com/

http://ikkiesvoormijntalent.wordpress.com/about/

http://www.accdistribution.com/us/store/pv/9789401402965/go-with-your-talent/luk-dewulf