Everybody's got plans... until they get hit. (Mike Tyson) / Iedereen hee een plan toet da ge een patat kregt (Kempische vertaling)
De crisis is de laatste weken of dagen bij velen angstwekkend in hun leven geslopen. Herstructureringen, reorganisaties, het schrappen van duizenden arbeidsplaatsen. Dit is halloween in’t echt of de spreekwoordelijke “djoef op de mulle”, PATAT!
K.O. … Ippon! Languit op het canvas of op de tatami.
Vallen op zich is niet zo erg maar dat neerkomen …
En na luttele seconden komt de vraag: “Blijf je liggen of kom je recht?”
Wat geeft je kracht om terug recht te komen? Is het overlevingsinstinct? Ambitie? Trots?
Is het schaamte? (Snel recht staan en maken dat ik wegkom…)
Of... laat me even gerust, geef me wat tijd…
In die tijd groeit het besef. De woede.
Hier sta ik nu met al mijn talent maar geen kans om het te laten zien...Het is zoals een mooi kostuum hebben maar geen feest om naar toe te gaan. Je voelt je gekwetst. Het vertrouwen is geschonden (misschien zelf helemaal weg). De zuurstof is uit de relatie verdwenen en dit heeft zijn impact op het moraal, de dynamiek en de cultuur van een organisatie of een regio.
En dan krijg ik wel eens wat vragen: ‘Dré, hoe kan je in deze situatie de kansen zien of waarderend kijken? Waar vind je de kracht om terug met vertrouwen naar de toekomst te kijken?’
Wat mij dan helpt...
Als judoka heb ik geleerd om mee te bewegen of zelfs af en toe gewoon los te laten. Uit dit loslaten komt vrijheid, nieuwe energie, creativiteit. Hoe tegengesteld het nu misschien ook klinkt deze “patat”, deze herstructureringen, betekent ook nieuwe kansen. Het betekent dat jobs of het werken op zich straks een andere invulling gaat krijgen. Een ander soort werken of nieuwe taken waarmee jij kan experimenteren of het biedt een nieuwe uitdagingen die anders niet op je pad zouden belanden.
Vanuit deze invalshoek kan de K.O. of de Ippon ook een nieuwe kans betekenen om je talent in te zetten of te verbreden. Dit kan de vonk zijn die nodig is om recht te staan… om samen dingen te bespreken en aan te pakken.
Natuurlijk gaat dit niet vanzelf. Er zijn veel open eindjes zijn en we moeten van hoog tot laag (beleidsmakers, organisaties, sociale partners...) terug werken aan het geschonden vertrouwen. Afspraken nakomen en/of correct afhandelen van afspraken die je moet herzien.
Hoe je het ook bekijkt we zijn afhankelijk van elkaar. Vergelding heeft geen zin. Deze worsteling is een deel van de oplossing. Werken aan wederzijds vertrouwen is samen ontdekken hoe je uiteindelijk toch aantrekkelijk kan zijn voor elkaar.
Wat maakt mijn werk straks zinvol? Waarvoor kan ik verantwoordelijk nemen (Taak, Tijd, Team)? Hoe kan ik me als expert en als mens ontwikkelen in een nieuwe job of taak?
Hoe doe je dat dan?
Daar heb ik natuurlijk ook geen groot antwoord op maar wel veel kleine ideetjes rond die iets kunnen brengen.
Kijk eens naar wat er nog is. Wat geeft nog leven? Waar zie ik uitdagingen die me prikkelen?
Gedreven door talent en de wil om hard te werken (die de kempen en Vlaanderen eigen is) kunnen we een intens beeld scheppen over dat wat mogelijk is. Het leven zit vol mooie kansen die vermond zijn als problemen. Kansen die een mijlpaal kunnen zijn voor persoonlijke groei… hoe moeilijk het ook is we schrijven geschiedenis, iets wat ons nog meer uniek maakt…
Daarbij vind ik ook dat onze beleidsmakers, organisaties en sociale partners de kracht van de kempen en Vlaanderen moeten aanwenden als een “standaard” voor werken vanuit talent met tomeloze inzet. En als men ons de kans geeft laten we heel graag zien dat wij de “beste” zijn en uitzonderlijk loyaal!
Kansen voor hen die ondernemen met hun talent
· Zoek mee naar nieuwe uitdagingen en ruimte waarin je als persoon en expert kan groeien. Weet wat je boeit en welke vaardigheden je hebt.
· Neem initiatief en dwing kansen af
· Zoek de waardevolle win – win
Kansen voor hen die talent ondersteunen
· Een organisatie moet meer zijn dan enkel “economische” win(st)
· Ontwerp jobs als leertrajecten zodat je het werk dat moet gebeuren invulling geeft vanuit persoonlijk talent, hefbomen en de combinatie van talenten. Passie ontstaat niet omdat het MOET. Waarderend samenwerken is onderzoeken wat nieuwe en duurzame vormen van waarde creëren zijn en wat dit brengt voor medewerker en organisatie (win-win)
· Geef kansen
Op deze manier ontstaan samenwerkingsverbanden die niet gebaseerd zijn op macht, controle of contract maar op basis van wederzijdse aantrekkelijkheid.
Een vraag die misschien inspiratie biedt om te blijven volhouden, om te vechten:
“Als je één sterke eigenschap van jezelf in de rugzak kon steken van je kinderen om hen te wapenen voor de toekomst welke eigenschap zou dat dan zijn?”
In the clearing stands a boxer and a fighter by his trade
and he carries the reminders of ev'ry glove that layed him down
Or cut him till he cried out In his anger and his shame
"I am leaving, I am leaving"
But the fighter still remains
and he carries the reminders of ev'ry glove that layed him down
Or cut him till he cried out In his anger and his shame
"I am leaving, I am leaving"
But the fighter still remains
Daar staat de bokser en vechten is zijn vak
hij herinnert zich elke handschoen die hem neersloeg of vernederde
Waardoor hij in schaamde en woede riep
“Ik ga weg” – “Ik vertrek”
Maar de vechter in hem blijft
Bij deze wil ik ook mijn jeugdidool en Olympisch kampioen van Moskou 1980 Robert Van De Walle danken voor het openhartige gesprek en de inspiratie voor deze blog...
フラマン語"侍ありがとう...
Ook Luk Dewulf wil ik danken voor de inspirerende concepten waar ik mee mag knutselen
Geen opmerkingen:
Een reactie posten